Hast du Paprika, hast du alles.

Der entscheidende Kick für den Start, die solide Basis für tragfähige Lösungen und das richtige Maß an Pragmatismus in der Realisierung Ihrer Vorhaben.

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Consulting

Als Expertin für Unternehmensprozesse, Schwerpunkt Dienstleistungs- und IT-Prozesse, unterstütze ich bei der Konzeption, der Umsetzung und dem Wissenstransfer von Optimierungs- und Transformationsvorhaben sowie der Etablierung von Prozessinfrastrukturen. Dies umfasst u.a. die Umsetzung von Digitalisierungsstrategien, den Relaunch von SAP-/ERP-Systemen, die Entwicklung und Implementierung von Geschäftsmodellen, die Einführung komplexer Prozesslandschaften und die Begleitung des Wandels zur Prozessorganisation, um nur einige Beispiele zu nennen.

Schwerpunkte meiner Tätigkeit als Black Belt Lean Six Sigma und Lean Expert sind die Entwicklung von Prozessstrategien, die Prozessanalyse und -Konzeption, die Prozessoptimierung, die Prozessdigitalisierung und die Prozessimplementierung in komplexen Organisationen. Über 25-jährige Erfahrung in den Branchen: Automobil, Luft- und Raumfahrt, Finanzen, Versicherungen, Forschungseinrichtungen, Transport und Logistik, Medien, Medizintechnik, Nachrichtentechnik, öffentlicher Sektor.

PORTFOLIO

Umsetzung von Projekten und Programmen mit Berührungspunkten zu den Unternehmensprozessen

Interim Management (in unterschiedlichen Rollen) für die Themenfelder Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Pojektmanagement

Methodenberatung zur Definition, Analyse und Optimierung von Prozessinfrastrukturen


Unternehmensspezifische Themenfelder, die hier nicht aufgelistet sind, können selbstverständlich angefragt werden.

Das langjährige Erfahrungswissen aus Praxis und Theorie in die Köpfe (und Herzen) der Menschen zu bringen ist sowohl als Inhouse Training möglich oder aber als Training „on-the-fly“ im Kontext von Projektrealisierungen, in denen die am Projekt bzw. an den Prozessen beteiligten Methoden bedarfsgerecht in der Anwendung kennengelernt und geübt werden können. Durch nachgelagerte Reviews kann das erworbene und in der Praxis angewendete Wissen nochmals überprüft und individuelle Herausforderungen bei der Methodenanwendung diskutiert und aufgelöst werden.

„Fragen stellen - eigene Ideenentwicklung fördern - Theoretisches Grundlagenwissen vermitteln - Praktische Anwendung trainieren - gemeinsam ins kalte Wasser springen zur Überprüfung des Gelernten - so nehme ich meine Teilnehmer*Innen an die Hand. Beharrlichkeit, Humor, Leidenschaft für meine Themen und Spass beim Training sind Aspekte, die mich als Trainerin, Coach und Beraterin auszeichnen.


Training

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PORTFOLIO
Aus der Praxis für die Praxis Entwicklung und Durchführung individueller Inhouse Trainings zu den Themen:

Lean Management / Lean Six Sigma,
Prozessmanagement (inkl. Prozessstrategieentwicklung, Prozessaufnahme, Prozessdefinition, Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Prozesskennzahlen, Prozessimplementierung und Durchführung von Prozessworkshops)

Prozessgestaltung und die Ableitung fachlicher Anforderungen im Kontext der Projektrealisierung

Effiziente und effektive Produktentwicklung

Methodentraining zur Analyse und Optimierung von Prozessen / Lösung von Problemen, FMEA Analyse, Analyse von Kundenanforderungen, Kommunikation

Hybrides Prozessmanagement

Methodenberatung zur Definition, Analyse und Optimierung von Prozessinfrastrukturen


Trainingsprogramme mit einem individuellen Inhaltszuschnitt sind nach Abstimmung Ihrer kundenindividuellen Anforderungen ebenfalls möglich.

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Coaching

Systemisches Coaching als ein anspruchsvolles Verfahren zur Unterstützung von Menschen im Privat- und Berufsleben ist pluralistisch und bedient sich der Methoden aus unterschiedlichen psychologischen, pädagogischen und verwandten fachlichen Disziplinen.

Coaching bzw. die individuelle Prozessbegleitung bei der Bearbeitung von persönlichen Anliegen ist hervorragend geeignet, Menschen die Fertigkeiten für die Bewältigung von Herausforderungen der Lebens- und Arbeitswelt aber auch in der Interaktion mit anderen Menschen zu vermitteln. Hierüber sollen die Menschen in die Lage versetzt werden mit der Komplexität und Dynamik von Anforderungen angemessen umzugehen, ohne sich selbst zu verlieren und dabei sowohl die innerpsychischen als auch intrapsychischen Prozesse besser verstehen zu lernen.
Mittels der Konzepte aus der Transaktionsanalyse (nach Eric Berne) (sowie Konzepte anderer psychotherapeutischer Disziplinen) sollen deren klare Struktur und Sprache, die Effektivität der Konzepte sowie das humanistische Menschenbild genutzt werden, um die Bearbeitung individueller Anliegen bestmöglich zu unterstützen.
Von den Konzepten können auch Organisationen profitieren, z.B. im Rahmen von Teamentwicklungsmaßnahmen, Kommunikationstrainings oder aber auch im Coaching von Nachwuchsführungskräften.

In einem vertraulichen Erstgespräch werden Ihre Ausgangssituation, die Zielsetzung sowie der Ablauf und die Modalitäten des Coaching- bzw. Beratungsprozesses erörtert.

PORTFOLIO
Unter Zuhilfenahme unterschiedlicher Konzepte
(vorrangig der Transaktionsanalyse) unterstütze ich Sie bzw. Ihre Organisation in folgenden Bereichen:

Bearbeitung persönlicher Anliegen aus dem privaten oder beruflichen Kontext

Analyse und Verbesserung der persönlichen kommunikativen Fähigkeiten

Unterstützung bei der Definition, Analyse und Erreichung ihrer persönlichen Zielbilder


Mitgliedschaft in der DGTA (Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanalyse)

Über mich

Harte Themen, umgesetzt mit Herz und Verstand - Leidenschaft zur Lösungsfindung zur Erreichung bestmöglicher Wertschöpfung für meine Kunden! So lässt sich die Philosophie von GYARMATI Consulting auf den Punkt bringen.

Die kompromisslose Ausrichtung an Effektivität und Effizienz sowie die mehr als 20 jährige Umsetzungserfahrung in Projekten aus unterschiedlichsten Branchen prägen meinen Beratungsstil.

Ungarische Herzlichkeit, sportlicher Kampfgeist und die Abneigung gegen alles Fade sind nur einige Charaktereigenschaften, die mich ausmachen. Strukturiertes Vorgehen, methodische Lösungsentwicklung und die Fokussierung auf definierte Ziele sind Kennzeichen meiner Arbeitsweise.



Expertise:

Umsetzung und Leitung von Optimierungs- und Reorganisationsprojekten, Digitalisierungsprogrammen, Realisierung von regulatorischen Projekten (z.B. Grundsteuerreform), Strategieentwicklung und Implementierung für Prozessmanagement-Organisationen verbunden mit nachhaltigem Wissenstransfer in die Organisation.

Zertifizierungen:

▸ Black Belt Lean Six Sigma
▸ Lean Expert
▸ FMEA Moderator
▸ Zertifizierter systemischer Coach und Prozessbegleiterin

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Carry Gyarmati
Senior Consultant & Systemischer Coach

Berliner Strasse 72 · 14467 Potsdam
Mobile: +49 178 4000 998 · info@gyarmati-consulting.de

Interesse?
Ich freue mich auf Sie.